Es probable que para estas fechas estés trabajando en la definición de las estrategias en tu empresa a mediano y largo plazo para arrancar con todo el próximo año.
Sin embargo, es importante prestar atención a su siguiente paso: planear la ejecución.
¿Qué implica la ejecución de un plan empresarial?
La ejecución de un plan no se limita simplemente a realizar las cosas.
Implica también el compromiso de conseguir más y mejores resultados con los mismos o menos recursos, para de esta manera garantizar la productividad en la empresa.
Para que la ejecución sea exitosa, se debe definir los siguientes puntos:
- ¿Qué se debe hacer?
- ¿Quién lo va a hacer?
- ¿Cuándo lo debe hacer?
Todo esto con el apoyo de métricas o indicadores que te permitan conocer el avance dentro del plan.
Una ejecución bien implementada se refleja en rentabilidad para el negocio, sus accionistas y el personal, logrando así la estabilidad de la empresa.
Cabe señalar que se puede tener una muy buena estrategia comercial o de crecimiento, pero si tus gastos crecen a la par de tus ventas, es claro que existe un problema en la ejecución.
Es por ello primordial buscar una ejecución óptima que garantice una rentabilidad sana que acelere el crecimiento de la empresa.
Ten en cuenta que la liquidez también juega un papel importante en la toma de decisiones en la ejecución de un plan.
Tener mejor disposición de efectivo ayuda a lograr una gestión más eficiente de tus recursos.
Para fortalecer a tu empresa en este ámbito, hemos preparado un Ebook gratuito con las herramientas que te ayudarán a tener una mejor cultura de liquidez:
