TALENTO DE ALTO IMPACTO
¿Recontratarías a tu equipo actual con el mismo entusiasmo de la primera vez?
En un caso real de una empresa de diseño y manufactura, solo el 14% de la plantilla evaluada quedó identificada como jugador A — y 45% de las posiciones gerenciales cayeron en categorías A o B+.
Qué vas a encontrar en este recurso
Los 4 pilares de TAI: contratación por valores, equipos de alto desempeño, contratar despacio/despedir rápido, y compromiso por nivel organizacional.
Cómo funciona la evaluación 360 real (jefe, pares y clientes internos) y la matriz que ubica a cada colaborador según su potencial y desempeño.
El caso completo de una empresa de diseño y manufactura: qué encontraron y cómo diseñaron sus rutas de desarrollo.